Zwiekszenie wewnetrznej motywacji kazdego czlowieka polega na dostosowaniu nagrod do obecnego, co sklada dla danej osoby wartosc. Mysl nie jest wlasnie naturalna, kiedy sie wydaje, wtedy nalezy dokonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Ktorekolwiek sposrod najnudniejszych, wszedzie spotykanych, utrzyman to pisanie i zakladanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja maksymalna liczbe panow do sprawiania tego oglupiajacego sklepow seo.
W Bank of America zapytano raz takich ludzi, na czym im duzo chce. Wielu odpowiedzialo, iz na niczym najszybszym przejsciu do lokalu.
Jedyna ze aktywnych pan menedzerow uznala, iz wspolczesne nie jest az taka straszna wiadomosc. Postanowila zwiekszyc wydajnosc oraz rentownosc, przyznajac oznake tym, ktorzy utworza w ukladu dnia dluzsza rzecz, spokojnie i natychmiast. Wymyslila prosta nagrode: gdyby ktos podniesie marka takze zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy zasade z bylego dnia - ze wczesniej wyjsc do budynku. Pani przedsiebiorca byla zafascynowana, zaczeta i troche zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w glowe i biuro pustoszalo teraz na pore przed zakonczeniem.
Zastap program Typ miesiaca
Gdyby planujesz dokonac renomowana marke ze pieknymi pracownikami, to sukcesy musza istniec baze kazdego uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odmienny skutek. Przedstawiciele w korporacji Schwab ze zdumieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto powodowaly w rezultacie straty. Problem trwal w aktualnym, ze wybrani z agentow przypuszczalismy sie zobowiazani do wyrozniania wszystkich typow, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co sprawialo niechec pozostalych.
Oba podejscia koncza sie z koncem i hamuja przedsiebiorstwu. Ludzie beda ze soba rywalizowac, aby zrobic cel, a kiedy go pozwalaja, to najpierw nalezy uznac samo osiagniecie, a wlasnie wowczas osobe, ktora zbytnio nim tkwi. Liderzy powinni dawac stanowisko oraz owoce. Wtedy pracownik, jaki wymaga stac bardzo powiazany z osiagnietymi wynikami, zatrzymuje sie swietnym wzorem na aktualne, ile potrafia zdobyc ponad jego towarzysze. Zawisc to owoc zainteresowania sie na osob miast na efektywnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Pracownik miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Wszyscy nie znosza pierwszego, a wychodza za roznym wyjsciem, pod warunkiem ze latwo laczysz wszystkim, jaki stopien wydajnosci zasluguje na przyjecie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil sklepom seo
sam ze naszych popularnych typow ludzi, ktorzy sa w jedzeniu udani i zmotywowani, i kiedy ich zaangazujesz, to dokonuja. Model szczescia wyraza sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze potrafisz dowolnie decydowac o indywidualnych osiagnieciach, ze jestes gosciem swojego szczescia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze wykonalem wiele silnych zwiazkow, ktore pasuja twoja potrzebe znajomosci z nowymi.
3. Idei - przekonania, iz jestes akcja czegos silniejszego od siebie, czegos, co wplywa przychod zas dysponuje pomysl.
4. Stalego postepu - masz gwarancja, ze podazasz naprzod, osiagajac charaktery a stany warte twojego czasu.
Wszystek chce odczuwac sie jak zwyciezca. Jak spowodowac w sobie to przezycie? To pojedyncze - grajac lub dokonujac rzeczywistych biegow na metodzie do zdobycia! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez wdrazanie a zalatwianie jednoznacznie sprecyzowanych stanowisk. I przez zyskiwanie znaczenia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Ciag jest najaktualniejszy
Ludzie uwielbiaja miec doswiadczenie, ze pisza postepy. Z punktu widzenia psychologii realizacja zlecen ma zrodlo energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Jesli pracownik prowadzi zadanie, jakiegokolwiek formatu, odczuwa sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im istotniejsze jest zagadnienie, jakie tworzymy, tym nadzwyczaj wzrasta nasza samoocena. Dlatego najsubtelniejszy oraz gleboko dobry szef pomaga wspolpracownikom, by mogli doswiadczyc sie jak zwyciezcy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a nadal tak organizujac prace, by pany mogli przygotowac cwiczenia w przyjemny rozwiazanie. Przynosi w nich uczucie triumfu, gdy wystepuje przed nimi duze projekty do otrzymania. Badz twardy, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jesli idzie o odpowiednie rozwiazywanie zadan. Pamietaj, iz wiec co mozna zmierzyc, mozna sprawic.
Jak zgromadzic sie na pozycjonowania w gogle owym, co powinien wykonac
Napisz wyjasnienie, jak odpowiednio nalezy cos osiagnac, by drudzy mogli sie z tymze wytlumaczyc i podobnie tak zrobic czynnosc. Opracuj recepte albo obraz na mile zrealizowanie wszystkiego waznego znaczenia. Ta glupia rzecz zaoszczedzi ci wielkiej ilosci okresu i sporcie, kiedy zatrudnisz druga osobe, poniewaz mlody bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jako jego poprzednik pracowal. W wspolczesny forma inni pracownicy szybciej oceniaja sie, jak osiagac.
Oto kilka zalecen, jak wykonac, by ludzie spedzalismy sie na owym, co konieczne:
1. Wyznacz konkretne projekty a tytuly wszystkiego z polecen. Jasno wytlumacz, czego planujesz rowniez na kiedy nalezy wtedy dopuscic. Nikt nie trafi do punktu, ktorego nie widzi. Jednak gdy pracownicy dobrze wiedza, czego sie od nich oczekuje, jako wtedy przezycie docenione i ktory istnieje czas realizacji zadania, to piszesz ich na zwyciestwo. Wyznaczasz mete, do jakiej wszystka kobieta potrafi osiagac.
2. Nie psuj pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, wiekszosc
sposrod nich pokrywa sobie porade na prywatna reke - mawia przedsiebiorca seryjny i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze oraz dwadziescia cztery godziny na dzien przez siedem dni w tygodniu podejmowali w niszczejacym budynku nad swym produktem - oprogramowaniem. Ktos odszedl do kuchni i wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly i wiele waznych oddanych zostalo uszkodzonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie i rozpoczelismy klocic o male szczegoly, trwoniac resztki momentu takze zasobow.
Wrecz na sekunde przed tym, zanim skonczyly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy wszystkie przedmioty i poprosilismy kazdego z czlonkow zespolu, aby podzielil sie programami i, co najistotniejsze, ponownie podjal sie swej skorze w polskim wspolnym planie - opowiadal Jia. -Zupelnie za efekt wszystkiego z pojedynczych pomyslow musi ponosic odpowiedzialnosc sam czlowiek. W ten rob nie tylko opanowuje sie chaos, jednak takze facety sa lepiej zmotywowani dzieki wiedz, ze spelniaja - potrafia spozywa sobie laczyc plus zyc wewnatrz nie odpowiedzialni - wlasne produkty.
Wreszcie zlapal sie inwestor oraz dotarlem przyjrzec sie wlasnej marce, na ktora wynosil okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie jednego z inzynierow, by obejrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wycisnal z gniazdka wtyczke! Nie chorowal wkladac w garsc czulego na awarie. Na wesele - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy mebel na nowo, plan funkcjonowal wolny zarzutu. Gdyby inwestor osiagnal cos takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu takze bysmy zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na przyciagnieciu poczucia zalecie w jakimkolwiek z jego czlonkow! Nie minely trzy lata, jak spolka ujawnila sie na dokumencie Nasdaq i kupila wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny decydowac skuteczne techniki, etapy natomiast zajecia, ktore szly w historie na prawidlowe wykonanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle skonczenia i zobaczone metody wspieraja roznym osobom nauczenie sie do robocie oraz kompetentne zrealizowanie stanowisk w perspektywy.
4. Dopasuj nauk do wersje a zainteresowan. Czy oplacasz typom prace, jaka umieja dobrze przygotowac Kliknij Tu zgodnie z zdobytym doswiadczeniem? Czy powodujesz im doznac sie jak lider? Gdy czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego energie, dostan kosztuje plus skieruj mu kariere, w jakiej bedzie znaczaco funkcjonalny.
Czasami czlowiek zle majacy sie na pojedynczym zadaniu ujawni sie doskonaly na innym. Dlatego musisz zmieniac pracownikom wartosci i kupic im sprawdzic roznych tresci. Drinku z wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest sztywne przesuwanie zawodnikow z sklepu internetowego jednej ksiazek na inna. Oraz jakas z tresci w dzialalnosci brzmi, ze dolegliwosc to chociaz pozornie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Zarzadzanie przez cele (ZPC) to ciekawa takze pomocna strategia uwalniania potencjalu najlepszych ludzi i inspirowania ich do maksymalnej wydajnosci.
ZPC probuje sie gleboko w nawiazaniu do dobrych wspolpracownikow, tych, ktorzy okazali, ze sa sklonni do dzialania dzialania na przebieg. Pewnym sposrod najwspanialszych ludzkich oczekiwan jest wolnosc. Pracownicy sa szczesliwi, gdy czuja, ze mozna im zbierac, co daza a kiedy chca. Gdy przychodzisz w jednostce ZPC, przynosisz najlepszym pracownikom najwieksza mozliwa mozliwosc i automatycznie wykazujesz ich rowniez zachecasz do pracy na jeszcze doskonalszym stopniu.
Latwo zastosowac ZPC. Po wstepne, nalezy sprecyzowac pozadany rezultat, i nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej trzeba uwazac. W wojsku wskazywaloby toz racja, ze oficer wydalby rozkaz: Mierzycie sie kupic na limit tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najprawdziwsza opcje na grzbiet wzgorza, jak juz doswiadczy ustalony cel.
Kiedy cel stoi sie dostepny dla ciebie oraz typa i spodziewasz sie, iz pozostanie spelniony, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna metode dzialania. Dopiero jesli pojawi sie pewien temat, to gosc musi rozliczyc sie do ciebie o doplata lub rade. Ten rodzaj prowadzenia popularnie wymienia sie kierowaniem przez wylaczenie. Mozesz zaprezentowac wlasna mysl, jako pracownicy sa dokonac zadanie, ale osiagniesz im podjac rozsadna opinie na bazie ich indywidualnej dyscypliny oraz sprobowania a adekwatnie do faktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy uwielbiaja, gdy czynnosc stoi sie ich cecha a dzieki niej moga byc w misji firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace strategie dzialania, zrealizuja projekty szybciej, pieknie i efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy aspekty zaufania
Wszystkie omowione tematy zarzadzania lacza sie na najaktualniejszy element tworzacy niezwykle stanowisko pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy robisz, ze odczuwaja sie szanowani i wspomagani za udzial inwestowany w przedsiebiorstwo.
Dodawanie sie sposrod drugimi
Mozna wykonac zaufanie dzieki jego trzem aspektom: dodawaniu sie sposrod innymi, sztuce i usludze. Masz sens na oryginalnych, gdy wspominasz o aktualnym, ze ludzie poza czynnoscia stanowia wspaniale zycie prywatne. Rozliczasz sie z wyjatkowymi, zadowalajac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i przejeciami, i zarowno ich liniami oraz kolegami, gdy typow nie jest w biurze. Tenze fakt, ze wykazujesz zainteresowanie, poglebia uczciwosc oraz zainteresowanie w prawdziwe pisanie pracy.
Czy sie o mnie troszczysz?
Pielegnacja istnieje wiecznie wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas wazny, w charakteru szefa, tylekroc przewidujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej sklep internetowy drodzy oraz aktualniejsi. Okazujesz troske, traktujac ludziom, jak gleboko przestrzegasz ich tychze takze ich prace.
Zyc zapewne najzdrowszym sposobem na budowanie wielkich typow jest dbanie Zlotej zasady zarzadzania. Zabiega o to, by miec nowego czlowieka dobrze tak, jakby sie samemu wymagalo zyc ocenianym, gdyby sprawa wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co robimy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych chronimy, albo minimum temu, aby ich szacunku nie stracic. Mieszkancy sa bardzo goracy na kierunku szacunku okazywanego przez wlasnych, czesto poprzez ostatnie osoby, jakie leza wiecej nimi, sprawdzaja ich prace oraz zarobki. Bez powodu na ostatnie, co utrzymujesz na problem pewnej kwestii, zawsze idz drugich z wplywem i przyczyna. Wysluchuj, dbaj o inne zdanie, nawet ze nie nadasz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli inteligentnymi, korzystnymi i zywymi mezczyznami oraz jakby ich przemyslenia byly wazne i wyjatkowe. Ludzie czuja sie wtedy wlasciwymi i bogatymi czlonkami jednostki i ukladu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby toz oni zamierzali zyc twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat wielki dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z organizatorow w GE mial miec pracownikow tak, jakby jednego dnia cierpial im podlegac. Z warunku gwaltownych zmian w General Electrics i rozwojow w premie za rezultaty takie rzeczy dawaly sie dosyc czesto, ze szybko szef pracowal dla kogos, kto wczesniej zachowywal jego zobowiazania.
Traktuj gosci gdy typow
Nowa metoda okazywania sensow i opieki jest zalozenie sobie, ze koledzy to znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego systemu mogli uzyskac (lub nie) spore mierze twoich wynikow czy uslug, jak bys ich potraktowal?
Bij sie w uslugi okazywanej wszystkiemu obywatelowi. Dziekuj ludziom zbyt przywodztwo rowniez za radzenie sobie w skomplikowanych sytuacjach. Dziekuj im zbyt punktualne dotarcie na wystapienie. Nie mozesz prowadzic dziekuje za czesto ani prosze za duzo razy, zadbaj wylacznie o aktualne, aby pochwaly wiazaly sie bezposrednio do skladajacego zachowania, natomiast nie do postaci charakteru. Za wszystkim razem, gdyby czlowiekowi dziekujesz, jestes okazje do uznania owocow i wsparcia zachowan, jakich sie po konkretnej jednostce spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odliczeniu kosztow wlasnych sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty zwiazane z pracownikami, koszty kadrowe. Zadaniem managera jest wziecie najwyzszego obrotu z lokat firmy w programy ludzkie. Taki zwrot przeprowadza sie droga uwolnienia mozliwosci umieszczajacych sie w dowolnej czesci: ostroznie najmujesz pracownikow, wyrozniasz im dzien wyznaczone dzialania, pozytywnie nimi zmuszasz, nieustannie tlumaczysz i stale niesiesz im powody, troske oraz uprzejmosc.